写出在前面　　2016，在战略实行的开局之年，山东黄金集团企业文化部正式成立宣传组，以沿着研发路 看山金世界为主题走进黄金产业、走进山东，赶赴集团的对外研发企业展开采访报道，现实体现对外研发企业在集团战略提示时所获得的成绩，仅次于范围地弘扬矿工精神，汇聚山金力量， 为山东黄金 争做国际一流，勇闯世界前十的战略目标火把呼喊。10月30日，宣传组从济南启程，目的地分别是内蒙、上海、香港，先前他们还将去往河南、海南、福建、青海、甘肃，呈现出来自一线的系列报道，请求持续注目。　　矿长说道　　山东黄金集团赤峰柴矿董事长、总经理、党委书记刘再涛:　　四季度是十三五首年收官季，堪称十三五目标胜败的士气提振期，也是看全体赤峰柴矿公司员工否能干事、不会干事、不敢干事的大考场。

为全面完成全年生产经营计划，并为2017年奠下较好工作基础，赤峰柴矿公司将更进一步具体目标，搞清楚职责和愿景，按照一线战事大大夺回新纪录地，部门确保24小时集结待命，前方战事一旦必须1小时内做到解决问题的工作原则，以激战四季度、战终极，为中华站好岗、为集团相争荣光的必胜信念打好四季度攻坚战。我们有信心为集团交上一份失望的成绩单！　　洋气的柴矿　　2016年11月4日， 沿着研发路 看山金世界，我们这一站的目的地是坐落于内蒙古赤峰市的柴胡栏子黄金矿业有限公司（全称柴矿）。　　柴矿的地理位置在山东黄金内蒙研发企业中比较更为便捷，外部车辆完全可以一路平缓往返矿区。重新加入山东黄金集团旋即，通过改建改建，柴矿竣工了国内最大规模树脂提金工艺选矿厂，日采选能力超过800吨以上，各项指标超过同类矿山领先水平。

曾多次建构了当年重组、当年改建、当年生产规模和经济效益翻番的黄金速度。　　如今的柴矿又是什么样子呢？　　听闻：柴矿很洋气　　事前电话专访柴矿董事长、总经理、党委书记刘再涛时，他说道：柴矿通过诚信银行、金牌员工、关键性指标员工持股等改革措施，将集团 公正、对外开放、诚信、责任、多元文化、人与自然的核心价值观跨越到了日常的生产经营管理中，了解到广大员工的心中，并转化成实实在在的行动。如今，在柴矿职工食堂内的无人售货处，商品的价格标的在外包装上，职工卖东西按标价自己发票就可以了，无人监管，全凭诚信，这是一个企业对文化的最低信仰。

　　刘总话语中仅有是新名词，印象中，柴矿没矮小气派的公司大楼，没设施良好的办公住宿条件，其貌不扬的外表下竟然蕴含着如此矮小上的内涵？我一时间知道该怎么形容她才好了。疑惑之际，与我们联系交流的柴矿职工小X一语点醒梦中人：虽然我们柴矿小，但我们做到的事却极大；虽然我们的环境土，但我们做到的事一点也不土，很洋气!　　对！洋气！就是这个形容词。　　眼见：柴矿真为洋气　　01　　诚信银行　　柴矿董事长、总经理、党委书记刘再涛向笔者讲解诚信银行、五星级员工。

　　刘再涛讲解道，身在对外研发企业，面临地域文化的差异，的的确确感受到了文化对于企业的重要性，没联合的文化信仰，企业将是一盘散沙。因此，仍然以来，柴矿坚决将山东黄金杰出的企业文化理念植入到公司每一个人的日常工作中去。通过创立企业管理、党建、安全性诚信银行，把全体员工统一到 公正 对外开放 诚信 责任 多元文化 人与自然的核心价值观大旗之下，用核心价值观统率一切思想不道德，通过诚信银行对所有岗位实行分析，工作有所不同，指标有所不同，每个人都构成自己的诚信表格。

将无形的文化以分析的形式，实施到每一名柴矿职工的工作里、心坎上，以此充份获释黄金文化的内在力量。　　02　　员工关键性指标股权　　为完善公司长效激励机制，全方位调动员工干事创业的积极性、主动性，仅次于程度地挖出生产创造力，柴矿再行一次大胆创意，明确提出员工关键性指标股权这一大胆点子。将选入品位、出有矿量、压滤尾矿指标、创意利润、成本指标作为关键性指标，以员工个人开户大股东的方式按照一定比例推展关键性指标员工持股。

员工不仅可以通过股权信息平台对自己大股东的关键性指标展开动态注目，堪称对每一项关键性生产指标全力冲刺，打造出了公司和个人之间的可视化利益共同体。　　柴矿的关键性指标员工持股平台，员工指定系统可一目了然理解自己所股权的指标动态。　　03　　执行力考核系统　　为增强员工的执行力意识，研发了执行力闭环考核系统。

在中层兼职（还包括部分主管）以上及安全性工作上全面实施执行力闭环考核系统。以任务启动时的方式将工作发布命令给涉及继续执行人，抵达任务完结时间节点未有向任务启动时人报告已完成情况的系统将展开自动警告，随后转入按设置时间段惩戒流程，并间隔警告，直到任务继续执行人报告任务已完成并通过竣工验收合格，由任务启动时人中止惩戒。通过这种方式解决问题执行力迟缓带给的工作被动，为企业减少隐性消耗成本。

　　04　　精细化管理　　在柴矿的专访中，这里环环相扣、关关串联的精细化管理理念让人印象深刻印象。好的企业家不是死守摊而是创业。环绕企业的改革、创意，柴矿希望在精细化管理上做文章，向管理要效益。

刘再涛举例说道：对于南北一线、南北流程主动找到问题、明确提出措施并解决问题的部门员工，根据产生的效益每10元折算成诚信分1分算入个人账户；对后勤部门管理人员主动到井下一线调研、检查并向诚信银行明确提出问题的诚信银行向其授信10分；财务部实行走进账房入流程的财务管理改革，带着300万创意利润的压力展开流程成本肿瘤的临床，带着专业知识去一线坎问题、去找漏洞，使财务指标确实沦为企业经营管理身体健康与否的晴雨表，以此班车企业身体健康运营的药方；综合计划部实行风险审核市场化，按照30%的收益来自于对各流程风险逸散点的并购，以此增强内部风险管控。　　05　　孝心节　　孝心节是柴矿的又一创新性措施，它的由来是源自刘再涛对集团文化的深层次解读。百善孝为再行，山金文化流过着向下为善的正能量，孝心节在这里是一个企业传送给员工反哺社会、反哺养育之恩的必要传达。

在9月9日，企业给每一位员工父母带上去公司的视察和感谢，这样的暖心措施，不仅夺得了员工亲人对企业的信任，同时为山金文化与内蒙文化的有效地融合、集团品牌文化的普遍宣传起着很好的承托起到。　　员工心中：柴矿最洋气　　能力在诚信银行大大贬值　　10月份五星级员工 刘鹏南。

　　刘鹏南，2010年大学毕业后受聘到柴矿，从入职时的电工，到电气技术员、电气主管、团支部书记、综合计划部副经理、经理，他仅用了6年的时间。他说道，在这里只要你做事肯干，就一定能打响一片自己的小天地。聊起诚信银行，他侃侃而谈：以前干好干坏没明确的标准，现在好了，我们把不能分析的展开了分析，工作有指标更加有目标了　　诚信银行管理员 王美娟。　　诚信银行管理员王美娟告诉他我们：我每天来工作就是要构建自己的价值，已完成身上的指标。

许多的员工都吐露出一个联合的心声：他们现在早已享用到了改革的成果，今年的工资水平比去年提升了很多，技术员约提升了53%，一般管理人员约提升了15%　　诚信级别比黄金更加贵重　　据理解，诚信银行、金牌员工等创新性改革某种程度给员工的工资水平带给了改变，还提升了员工的荣耀感和幸福感。刘鹏南是10月份的五星级员工，可以享用一个月的免费用餐待遇。他说道，和其他同事一起到餐厅用餐时，他们必须发票，而他不必打，那种感觉真为得挺好，实在特有面子。

　　在这里，每个人都把自己的诚信级别看得极重，他们实在这是一种荣耀的象征物，是对自己工作的最必要评价。有的员工因为工作失误或未完成考核指标，诚信级别就不会减少，每到换回诚信卡时，综合计划部就得多次劝说，因为他们实在诚信级别上升了是一件一挺丢面子的事。　　李子玉。

　　综合管理部生活主管李子玉的大女儿也是柴矿的一名员工，因为刚来矿没有多长时间，女儿的诚信级别就比父亲较低，李子玉的小儿子总爱拿这事笑话姐姐，李子玉告诉他我们，女儿早已下要求要多达他了。　　肖雯和她的五星级老公齐晓龙。　　综合部的肖雯想起丈夫齐晓龙时脸上的自豪，小齐是运营管理部的测量技术员，是企业管理、党建双五星诚信员工，据理解，双五星员工全矿共4人。　　有一点固守的价值平台　　谈及柴矿的未来，这几个年轻人都很兴奋。

他们说道，集团陈董事长到柴矿检查工作时，明确提出要将柴矿打导致百年企业，这个目标使他们对未来充满著了信心和期望---柴矿，是一方有一点固守的价值平台。虽然现在工作很累，但我们很享用这个过程。需要参予企业的茁壮深感很光荣，我期望卸任以后，还需要再行返柴矿想到，给我的儿孙讲讲曾有一群热血新华的青年在柴矿这片热土上徜徉汗水、进账期望。

　　专访邻近尾声，耳畔飘来熟知的旋律《为了谁》的曲调，却毕竟替换成了黄金色彩的歌词。看著我们疑惑的神情，刘总会心一笑，主动为我们疑义：矿上每天早晨下班前播出集团之歌《不忘大地情》，下午上班时播出柴矿之声《为了谁》。　　为了谁呢？我们顺势质问。刘总这位新的歌词的创作者，顺势答题：为了百年柴矿，为了山金的责任。

当前，堪称为了集团十三五首年的极致收官。

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